A-mind、法人向け採用課題に向けた採用の常識を変える、新時代の“適性設計型”採用支援サービス発表

ミスマッチな採用からの脱却へ──責任者・野村亮太が語る、採用設計の本質株式会社A-mind（本社：東京都新宿区、代表取締役：桑田渚生）は、2025年8月、法人向けの新たな採用支援サービスを発表いたしました。本取り組みは、企業における「採用のミスマッチ」という構造的な課題を、戦略・文化・相性という視点から設計し直す“適性設計型”の採用支援プロジェクトです。スキルや職歴だけでは測りきれない「価値観の相性」や「チームの親和性」「組織文化への適合性」を重視し、採用の最上流から並走することに特徴があります。サービス設計・責任者には、キャリア面談300件超・法人採用支援多数の実績を持つA-mind採用責任者・野村亮太が就任。採用市場に対する課題意識、企業の現場感覚、求職者の声を多角的に捉えながら、企業の「採用戦略の再設計」を実践ベースで支援します。■ 自社で採用を繰り返して見えてきた“ズレ”A-mindは、創業以来さまざまな職種での採用活動を実施してきました。営業、マーケティング、事務職、SNS運用スタッフ、デザイナー、インターン……と幅広い採用を進めていく中で、私たち自身も「採用の難しさ」を何度も実感してきました。・経歴は申し分ないのに、社内で浮いてしまう・ポテンシャル採用をしたが、現場での支援設計が甘く早期離職に・面接では好印象だったのに、配属先との相性が悪く機能しないこれらの体験を経て、私たちは「採用とは、その人の“能力”だけでなく、“環境との相性”が8割以上を決める」という実感を持ちました。「いい人材が取れない」のではなく、「いい人材を活かせない設計」が、採用失敗の原因。その課題を、社内で試行錯誤し続けてきたノウハウを元に、他企業にも還元するのが今回の支援体制です。[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/161319/4/161319-4-6f84612104e1cc3eb1e8fcf74e071bab-1280x720.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]株式会社A-mind 野村亮太■ なぜ今、採用に“戦略”が求められるのか？人手不足が深刻化し、採用競争が激化する現代。とりわけ中小企業や地方企業では、採用予算・ブランディング・母集団形成のいずれにおいても、大手と同じ土俵で勝負するのは困難です。その結果、「条件を下げる」「未経験者でもいいから採る」「フィーリングで決める」といった“緊急避難的な採用”が増加し、・数ヶ月で離職・職場文化に適応できない・内定承諾後に辞退・配属先との衝突など、採用コストだけがかさむ悪循環が発生しています。A-mindはこの問題を「戦略設計の不在」だと捉えています。■ 採用とは、“未来をともに設計するプロセス”本支援の根底にあるのは、単なる採用代行ではなく「企業の未来をともに設計するパートナー」という思想です。求人票、面接、スカウト文面、社内制度。すべては「どういう人に来てほしいか」を明文化し、「その人が惹かれる仕組みを設計する」ためのツールに過ぎません。属人的な採用から脱却し、企業としての本質的な訴求力と選択力を高めることが、安定的な採用成功につながります。■ 野村亮太（本プロジェクト責任者）によるコメント「求職者と向き合ってきて痛感したのは、“選ばれる人材になれ”というメッセージばかりで、“選ぶ力”を持てという考えが不足していること。企業側にも同じことが言えます。『選ぶ力』がなく、求人票はテンプレ、面接では雰囲気重視、評価基準は曖昧。この状態で『いい人いない』と嘆いても、本質的には選べていないだけなんです。僕たちは『誰に来てほしいか』を言語化するところから始め、その人が入りたくなる“魅せ方”を共に設計し、面接・内定・配属までを一気通貫で設計します。」■ 企業導入事例とその効果実際にこの支援体制を導入している企業からも、続々とポジティブな声が寄せられています。株式会社FREX 代表取締役 小山 豪 様「求人を出しても応募が来ない、面接しても噛み合わない…そんな時期が長く続きました。A-mindとの連携で一番驚いたのは、“求人票の設計”と“面接の質問設計”を一緒に作ってくれること。採用活動そのものの“目的”がクリアになったことで、社員の納得感が高まり、現場も動きやすくなりました。」株式会社Higher 代表取締役 西脇 航平 様「カルチャーマッチを重視する採用は、なんとなく感覚でやっていました。でも、A-mindさんはそこを“設計”で説明してくれる。『どんな人に、どうやって来てもらうか』を言語化してくれたことで、採用がようやく“再現可能なプロセス”になった感覚があります。」■ A-mind代表・桑田渚生のコメント「採用というテーマは、すべての企業にとって避けては通れない経営課題です。しかし、最も属人的で、最も“運任せ”になりがちな領域でもあると感じていました。A-mind自身、採用に失敗したこともあれば、誰かひとりの入社で空気が変わり、売上が劇的に伸びたこともあります。だからこそ私たちは、“企業にとって本当に意味のある採用”とは何かを突き詰めてきました。今回の取り組みは、野村がこれまで求職者と向き合い、現場の声に耳を傾けてきた経験が活かされるプロジェクトです。これからの時代、採用活動は“言語化”と“設計”が全てです。正解はないかもしれない。でも、再現性のある仕組みは作れる。その仕組みを、1社1社に合わせて一緒に設計していけるパートナーでありたいと考えています。」■ 現在A-mindでは、共に成長する仲間を募集しています私たちは今もなお、急速に事業を拡大し続けているフェーズにあります。今回の取り組みを通じて得たノウハウやフィードバックは、すべて社内の採用・育成制度にも反映しています。成長したい人が、きちんと結果を出せる環境がここにはあります。「人材というテーマを本気で変えたい」「経営者視点で採用に向き合いたい」「スタートアップの成長を支えたい」そんな想いを持った方は、ぜひA-mindの門を叩いてください。私たちと一緒に、新しい“人材の流れ”をつくっていきましょう。■ A-mindについて株式会社A-mindは、2024年に創業。広告・人材・SNS運用という複合領域を活かし、「人と企業が自分らしく出会える仕組みづくり」を支援しています。採用支援だけでなく、ブランディング設計やSNSマーケティングまで一貫して担えることが強み。インフルエンサーと企業のマッチング支援など、他社にはないアプローチを武器に急成長中のスタートアップ企業です。会社名：株式会社A-mind所在地：東京都新宿区富久町1-2代表者：代表取締役 桑田渚生事業内容：広告運用事業／インフルエンサー事業／採用支援事業公式サイト：https://a-mind.co.jp企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000161319.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp