株式会社Straxis、オンラインスクールプロデュース事業「スクールブースト」を開始 ――

コンセプト設計・ビジネスモデル構築・広告運用・運営体制の構築までを一体で担う。教育コンテンツ事業者向けに、無料の個別戦略策定会も同時開始 ――[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/172965/8/172965-8-5946582f04605b4c1260bf2c101c0248-1200x630.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]株式会社Straxis（本社：大阪府大阪市北区、代表取締役：藤田 雄也）は、2026年9月1日より、オンラインスクール・オンラインコミュニティ運営者を対象としたプロデュース事業「スクールブースト」を開始します。本サービスは、スクール事業の売上が主宰者個人の稼働量に依存し、規模を追うほど成長が鈍化するという構造課題に対し、コンセプト設計・ビジネスモデル構築・広告運用・運営体制の構築を一つのチームが一体で担うものです。スクール事業を「教える側」として自ら立ち上げ、その集客を「広告運用会社」として自ら回してきた事業者が、その両方をそのまま外部に提供する例は、業界において多くありません。 ■ 背景：「コンサルは設計まで、代理店は広告だけ」という分断 オンライン教育・スクール事業は参入が相次ぎ、受講者に選ばれる難易度が上がっています。当社に寄せられる相談も、立ち上げ方に関するものから「ここから先の伸ばし方が分からない」という段階のものへと移ってきました。一方で、相談先は現在も二つに分かれたままです。事業設計を教えるコンサルティングは、設計図を渡した時点で役割を終える。広告代理店は、渡されたアカウントを運用するところから始まる。設計と集客の間にある「最終的に誰が数字に責任を持つのか」という領域が、どちらの担当範囲にも入っていません。その結果、多くのスクールで次のような状態が起きています。 良い月と悪い月の差が大きく、翌月の申込数を予測できない 申込が増えるほどサポート対応に追われ、集客に使える時間が減っていく 広告を出しても、商品設計そのものに手を入れられないため費用対効果が改善しない 当社は広告運用の現場で、この分断を繰り返し見てきました。広告は「使った金額」と「返ってきた売上」を数字で突き合わせられる数少ない手段ですが、商品設計と提供体制が整っていない状態で出稿しても、費用が消えるだけで再現性は生まれません。同時に、当社の取締役・西田は自らボディメイクコーチ養成スクールを立ち上げ、受講生累計800名以上、3年で年商5億円規模まで運営してきました。設計する側と、集客する側。その両方を実務として経験してきたからこそ提供できる支援があると考え、本事業の開始に至りました。 ■ 「スクールブースト」の特徴 1. 設計と広告運用を、同一チームが一気通貫で担当コンセプト設計とビジネスモデル構築を行った当事者が、そのまま広告運用まで実行します。「設計は良いが広告が回らない」「広告は回っているが商品が売れる形になっていない」という、責任の所在が曖昧になる状態を構造的になくします。2. CPAではなく、1人あたりの利益から逆算する収益設計集客ではCPA（顧客獲得単価。1件の申込を得るためにかかった広告費）を指標に据える運用が一般的ですが、当社はLTV（顧客生涯価値。1人の顧客が取引期間全体でもたらす売上）を引き上げ、許容できる獲得単価そのものを広げる設計を優先します。あわせて、コンセプトを1本に絞らず複数を同時に検証し、当たり外れに左右されない集客の組み合わせを構築します。3. 運営体制まで移管し、「増えても崩れない」状態をつくる申込が増えた瞬間に提供体制が追いつかず、退会が増えて利益が縮む。これがスクール事業の成長が止まる最も多いパターンです。当社は、カリキュラム構成と提供フロー、CS体制（サポート範囲・対応ルール・担当の分け方）、運営管理シートと使用ツール一式、毎月確認すべき数値とその手順までを一緒に構築します。いずれも一般論ではなく、当社および自社スクールの運営で現在も使用しているものを提供します。 ■ 提供概要 サービス名：スクールブースト 提供開始日：2026年9月1日 対象：オンラインスクール、オンラインコミュニティ、教育系コンテンツ事業者（すでに提供内容があり、受講生を迎えた経験のある事業者） 提供内容：コンセプト設計／ビジネスモデル構築／広告運用（Meta・Google）／運営体制の構築支援 提供形態：初月は週1回のコンサルティングによる設計フェーズ、2ヶ月目以降は運用フェーズ 契約期間：初月は設計フェーズのため通しでの契約。2ヶ月目以降は終了時期を問わず終了可能 料金：初月の設計費用および広告運用手数料（事業規模により個別見積もり）。売上に対するレベニューシェアは行いません 申込方法：無料の個別戦略策定会にて事業内容を確認のうえ、提供可否と方針をお伝えします ■ 同時開始：無料の個別戦略策定会（オンライン・60分） 事業開始にあわせ、1社ごとに実施する無料の個別戦略策定会を開始します。伸び悩みの原因の特定、広告予算に対する集客数と売上のシミュレーション、商品の見せ方・価格設計・1人あたりの利益・広告との相性という4つの観点での診断を行います。■ これまでの実績 累計支援企業数：50社以上（上場企業を含む）／常時運用クライアント数：20社以上 自社サービスとして、月予算1,500万～2,000万円規模の広告を常時運用 取締役・西田が主宰するボディメイクコーチ養成スクール：受講生累計800名以上、3年で年商5億円規模 上場企業グループ傘下のスクールを含む、複数の教育事業の広告運用を担当 代表・藤田および取締役・西田が、それぞれ200社以上が在籍する経営者コミュニティを運営 ■ 代表コメント [画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/172965/8/172965-8-5fe502f0c5a58bad4dd8a77edab225db-1800x2700.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]代表取締役 藤田 雄也「私は広告会社を立ち上げる前、警察官として働いていました。現場で叩き込まれたのは、起きた事象には必ず原因があり、再発を防ぐには構造そのものを変えるしかない、という考え方です。スクール事業の相談を受けるたびに、同じ景色を見ます。申込が止まるのは、その月の努力が足りなかったからではありません。集客が主宰者個人の稼働に紐づいたままになっている、という構造が原因です。原因が構造にあるのなら、変えるべきは構造です。私たち自身、教える側として同じ壁にぶつかり、それを設計と広告で越えてきました。その過程で作ったものを、これから伸ばそうとしている事業者にそのまま渡すことに意味があると考えています」── 株式会社Straxis 代表取締役 藤田 雄也 ■ 今後の展望 当社は広告運用代行、LP制作、マーケティング支援に続く事業として、事業設計から集客・提供体制までを一体で支援する体制の構築を進めます。今後は、教育事業における広告運用の実データを定期的に公開し、業界全体の判断材料として提供していく予定です。 ■ 会社概要 会社名：株式会社Straxis 代表取締役：藤田 雄也 ／ 取締役：西田 優也 設立：2025年8月18日 資本金：3,000,000円 所在地：〒530-0027 大阪府大阪市北区堂山町14-24-602 事業内容：広告運用代行、LP制作、マーケティング支援、営業資料作成、オンラインスクールプロデュース、デザインスクールミッション：誰もが夢に熱狂できる社会 ／ ビジョン：顧客のコアパートナーに ／ バリュー：本気・実行・進化 URL：https://straxis-marketing.com/ ■ 本件に関するお問い合わせ 【報道関係者からのお問い合わせ】 株式会社Straxis 広報担当 MAIL：info@straxis-marketing.com（件名に「取材依頼」とご記載ください） お問い合わせフォーム：https://straxis-marketing.com/contact/ 受付時間：平日10:00～19:00【サービスに関するお問い合わせ】 株式会社Straxis MAIL：info@straxis-marketing.com お問い合わせフォーム：https://straxis-marketing.com/contact/企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000172965.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp