「【OJTのポイント】OJTチェックシートを活用した相互フィードバックとデジタル運用法を解説！」無料ウェビナーを開催（6月12日14:00~14:50）株式会社LDcube

[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/58/131307-58-e971f5a79512176ff65fc12f872d6d51-1024x538.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人）は、新入社員が職場配属され、OJTが展開されていくことを見据えて、「【OJTのポイント】OJTチェックシートを活用した相互フィードバックとデジタル運用法を解説！」ウェビナーを開催しますので、お知らせします。OJT（On The Job Training：オン・ザ・ジョブ・トレーニング）は、新入社員や若手社員が仕事を進めるためのスキルアップとして大切な育成手法です。OJTの効果を最大限に引き出すためには、体系的な評価とフィードバックが重要です。しかし、OJTの進捗管理や成果の評価が担当者の裁量に依存しがちで、一貫した教育効果が得にくいという問題があります。 そこで、OJTチェックシートを作成し、OJT担当者と新入社員・若手社員で認識のすり合わせをしていくことで、OJTの質の向上を図っていくことができます。本セミナーでは、OJTに不可欠なスキルと、OJTスキルチェックシートの活用法をご紹介します。ウェビナーに申し込む◆今回開催するウェビナー概要こんな課題をお持ちではないでしょうか？- OJT活動の質が高まらない- OJTの評価が担当者によってバラバラ- OJTトレーナーになったが教え方や基準が分からないOJTの効果を最大化するためには、体系的な評価とフィードバックが欠かせません。本セミナーでは、「OJTチェックシート」を活用したOJT運用のポイントを解説します。[表: https://prtimes.jp/data/corp/131307/table/58_1_89898d9d4581a399bedd1f6848eb2ac9.jpg ][画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/58/131307-58-fa9fceec31086b55b40b9b8d735be573-593x333.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ][画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/58/131307-58-8432447ad067c32f00e746e5f5c0ba88-592x333.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ][画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/58/131307-58-4820849db909880bffbc8a34c1aa00b2-603x339.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ][画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/58/131307-58-af82eb782be8bb9bae946eca335c19a5-603x339.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]ウェビナーに申し込む◆株式会社LDcubeからのメッセージLDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。◆LDcubeの社名の由来[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/58/131307-58-ddd1621c10062162e0b127e0819758d0-368x142.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]コロナ禍を経てDXが加速する社会において、組織内における学び方も進化しています。そのような環境変化の中、2023年4月にLDcubeを設立しました。LDcubeは学び（Learning）を発展（Development）させるだけではなく、研修のスタイルにとらわれずに学びを効果的にデザイン（Design）し、これからの時代に不可欠なDXを取り入れ学びに奥行きを持たせ、個人と組織の成長に貢献していきたいという想いを込めました。ＬにＤが3つ掛け算になっていることから三乗・立方体という意味のcubeをつけ、LDcubeと名付けました。（https://ldcube.jp/）会 社 名 ：株式会社LDcube所 在 地 ：〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル代 表 ：代表取締役社長 新井 澄人設 立 ：2023年4月3日株 主 ：株式会社ビジネスコンサルタント資 本 金 ：3,000万円事業内容 ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当電話：03-3525-7002 電子メール：info@ldcube.co.jp本件について：https://ldcube.jp/seminar/ojt_checksheetOJTについての記事：https://ldcube.jp/blog/48/ojtOJTチェックシートについての記事：https://ldcube.jp/blog/ojt301OJTトレーナー研修についての記事：https://ldcube.jp/blog/72/ojt_trainerOJTスキルチェックシートDL：https://ldcube.jp/downloadlist/ojt_skill_check OJTについての資料DL：https://ldcube.jp/downloadlist/ojt2set企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000058.000131307.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp