「働き方改革」のニュース (876件)
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「働き方改革」の具体的な取り組み 3位「長時間労働の是正」、2位「残業の削減」、1位は？
「働き方改革」に全社的に取り組んでいる企業は78.2％、最も多い取り組み内容は「有給休暇取得の奨励」で91.4％――。学情（東京都中央区）が企業の人事担当者357人を対象にしたアンケートで、こんな結果...
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成果を上げながら定時で帰る仕事術 第100回 そもそも定時で帰らなくてもよいのではないか
今回で本連載は100回目を迎えます。連載開始当初の2年前はまだ新型コロナウイルスが出現しておらず、働き方改革関連法の施行を受けて企業が長時間労働の是正や年次有給休暇の取得義務化への対応などに向けて重い...
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にわかに進む「週休3日制」議論が空虚な“改革ごっこ”に陥りそうだと思うワケ
一時期、雇用労働分野の話題には、必ずといっていいほど「働き方改革」という言葉が使われ、流行語大賞にノミネートもされました。そして現在でも、流行語のように頻繁に用いられる言葉がいくつも思い当たります。代...
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年収800万円台の転職経験者 75％が「副業を行っている」と回答
ビジネスSNS「Wantedly」を運営するウォンテッドリー（東京都港区）が「コロナ禍における転職・働き方に関する調査」を実施。過去1年以内に転職した人で、年収800万円台のうち75％が副業を行ってい...
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コロナ禍で転職した理由ランキング 3位「勤務形態の柔軟性」、2位「自己成長性」 1位は？
ビジネスSNS「Wantedly」を運営するウォンテッドリー（東京都港区）が「コロナ禍における転職・働き方」について調査結果を発表した。転職理由の1位は「仕事内容のやりがい」（60％）だった。2位「自...
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「クラウドサイン」累計契約送信件数500万件突破、13カ月で2.5倍増に
弁護士ドットコム（東京都港区）は、提供するクラウド契約サービス「クラウドサイン」の累計契約送信件数が、2021年5月に500万件を突破したと発表した。20年3月に到達した200万件から13カ月で2.5...
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成果を上げながら定時で帰る仕事術 第101回 成果を上げるには時として費やした努力を忘れることが求められる
本連載の第100回では「そもそも定時で帰らなくてもよいのではないか」と題し、本連載のテーマに敢えて疑問をぶつけ、その主張を検証してみました。今回は仕事をする際のマインドに着目し、費やした努力を忘れるこ...
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トヨタ、純利益2.2兆円 大回復の要因は何だったのか、決算会見で語られたこと
トヨタ自動車が5月12日に発表した2021年3月期（20年4月～21年3月）通期の連結決算は、純利益が前期比10.3％増の2兆2452億円と、2兆円の大台を突破した。新型コロナウイルスの感染拡大に伴い...
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コロナ禍に打ち克つためにできること 第18回 テレワーク拡大が企業の競争力の基盤強化につながる
政府はこのほど、東京、大阪、兵庫、京都の4都府県の緊急事態宣言を5月末まで延長するとともに、新たに愛知、福岡を緊急事態宣言の対象に追加、さらにまん延防止等重点措置の対象地域も拡大しました。しかし感染者...
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20代から高めておきたい投資・資産運用の目利き力 第25回 事業投資としての仮想通貨マイニング事業が持つ可能性
この連載では、20代の頃から仮想通貨や海外不動産などに投資をし、現在はインドネシアのバリ島でデベロッパー事業を、日本では経営戦略・戦術に関するアドバイザーも行っている中島宏明氏が、投資・資産運用にまつ...
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仕事力アップ! ビジネスメールのいろは 第36回 多用は禁物! ビジネスメールの「表題の件」にひそむリスクを考える
「例の件」と言われ、話がかみ合わなかった。そんな経験はありませんか。特に身近に感じる相手ほど、言葉を省略して伝えることがありますよね。相手もなんとなく「例の件ってなんですか?」とは聞きづらく、共通の話...
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「副業を認めていない」64.3％、その理由は？ 都内の企業に聞く
従業員の副業（兼業を含む）を認めている会社は、どのくらいあるのだろうか。東京都内に本社を置く企業に聞いたところ「全面的に認めている」は6.3％、「条件付きで一部認めている」は28.6％、合わせて約3分...
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ここがヘンだよ私の職場! - 「コロナ禍でも会議で密」「有給がとれない」
「この会社、なんか変だな……」と思ったことはないだろうか。会社独特のルールや伝統、理不尽な要求に「変だな」と違和感を抱いている人も多いかもしれない。そこで今回は、マイナビニュース会員317名に「自分の...
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成果を上げながら定時で帰る仕事術 第99回 「教わってないからできません」と言うのはやめた方がよい理由
本連載の第98回では「会社に入ったら、まずは1つ得意技を設定しよう」と題し、些末なことでもよいので得意技を作ることで自信を獲得することが大事、とお伝えしました。今回も引き続き新社会人の方に向けて、やっ...
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文科省「＃教師のバトン」で大炎上！ SNS上に続出した先生たちの悲痛な叫び
先日、文部科学省が「＃教師のバトン」というプロジェクトを実施。世の中の教職員たちに、働き方改革などの実情をSNSで発信するよう求めた。しかし、このハッシュタグで呟かれたのは、あまりにもリアルな〝叫び声...
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「これからは共感共創の時代」クロスリバー越川氏に聞くIT×コミュニケーション(後編)
コロナ禍を経て、コミュニケーションのあり方が大きく変わろうとしている。さまざまなソリューションが登場するなか、これらをどのように使い、どういったマインドで運用すべきなのか。今回は、元日本マイクロソフト...
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成果を上げながら定時で帰る仕事術 第98回 会社に入ったら、まずは1つ得意技を設定しよう
本連載の第97回では「やりたい仕事を任せてもらうために、まずは目の前の仕事に集中しよう」と題し、たとえつまらなくても目の前の仕事で成果を出すことが、やりたい仕事を任せてもらうための近道であるとお伝えし...
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【実はこんなに不安です!】育休からの復帰直前に、ワーママが抱えているモヤモヤとは?
新しいことがスタートする春。育休を取得していた方々が職場復帰するシーズンでもあります。そこで今回は特別編として、「育休復帰前・座談会」を開催。育休コミュニティ「MIRAIS」メンバーの中でもこの春復職...
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「僕はそうしてきた」タイムカードを切って働くことを勧めるマネージャー
勤めている企業や上司がブラック気質の場合、仕事を続けるのが嫌になってしまうだろう。企業の体質は、実際に働いてみないとわからないことも多い。企業口コミサイト「キャリコネ」には、「休日なんてないも同然。そ...
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テレワークに消極的な日本社会…小池都知事の“無謀案”に呆れ声殺到
マスク着用やビニールシート設置など、1年以上続くコロナ禍で、それまでになかった新たなライフスタイルが定着している。一方、マスクや消毒に比べ、必要性が叫ばれながらもなかなか定着しないのがテレワーク（リモ...
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TBSと地方局、「放送業界初」の狙いは？ JNN系列地方局の約半数が東京支社をシェアオフィスに移転
コロナ禍で東京都心にオフィスを構える企業の在宅勤務が進む中、港区赤坂に完成したシェアオフィスに、地方の放送局の東京支社が相次いで移転した。移転しているのはTBSをキー局とするニュースネットワークである...
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コロナで退職を決意した女性「年収200万円以上減、それなのに毎日4時間以上サービス残業。今後この業界が復活しても厳しい」
新型コロナウイルスの大流行は、人々の生活スタイルや衛生観念だけでなく、"働き方"にも少なからず影響を与えているようだ。キャリコネニュースには、コロナ禍をきっかけに退職を決意した人たちからの声が寄せられ...
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成果を上げながら定時で帰る仕事術 第97回 やりたい仕事を任せてもらうために、まずは目の前の仕事に集中しよう
本連載の第96回では「新入社員や異動してきた社員の質問や発言を改善のチャンスと捉えよう」と題し、新しく部署に参画した人からの質問や意見を業務改善のきっかけにしましょう、とお伝えしました。今回は特に新社...
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パワハラが横行する職場「とにかく根性論。ミスすると嘘つき呼ばわり」「"使えない！"と出社を禁じ退社へ追い込む」
働き方改革が推進され、長時間労働や残業の削減など労働環境は整えられてきている。しかし「職場の雰囲気」は、その職場の風土や人間関係によって左右される。なかにはパワハラが横行している職場もあり、働き続ける...
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「雑談が会議の終了を早くする」クロスリバー越川氏に聞くIT×コミュニケーション(前編)
コロナ禍を経て、コミュニケーションのあり方が大きく変わろうとしている。IT全盛の時代に求められるコミュニケーションについて、有識者に伺っていきたい。今回は、元日本マイクロソフト業務執行役員であり、現在...
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事業会社のSEからアクセンチュアへの転職で年収1000万円を突破 経験者が肉声で語る「キャリアアップのコツはこれです」
個人の時間を売り買いするタイムチケットに「現役外資コンサルのキャリア構築支援」を登録している猿之助さん（40代前半）。新卒で就職した事業会社では年収300万円でしたが、外資コンサルへの転職で年収130...
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成果を上げながら定時で帰る仕事術 第96回 新入社員や異動してきた社員の質問や発言を改善のチャンスととらえよう
本連載の第95回では「異動先の部署で活躍する人材になるために自分を差別化しよう」と題し、異動先で自分を差別化して活躍するために考えておくべきことをお伝えしました。今回はこの春で就職や転職、あるいは部署...
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「コミュニケーションには無駄や余裕が必要」MS西脇氏に聞くIT×コミュニケーション(後編)
コロナ禍を経て、コミュニケーションのあり方が大きく変わろうとしている。さまざまなソリューションが登場するなか、これらをどのように使い、どういったマインドで運用すべきなのか。IT全盛の時代に求められるコ...
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NECが「実行力の改革」で中期経営計画を推進 そのカギは「企業カルチャーの大変革」だった
NECグループは「2020中期経営計画」（今年3月終了）の達成に向けて、抜本的な経営改革を進めてきた。前回の中期経営計画は業績悪化のため途中で撤回しており、背水の陣で挑んだ3年間だった。新野隆・前社長...
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NECが「島型対向式」のオフィスレイアウトを廃止 「働く人たちの自治」を尊重したリニューアル推進
NECでは2018年から、本社（東京・港区）や周辺ビルをはじめ各地でオフィスのリニューアルを順次行っている。なかでも地上43階、地下4階の通称「NECスーパータワー」は、完成から30年が経過。創業の地...
