製造業向け生成AI活用支援、自社業務に合わせた伴走型研修プランを提供開始

汎用カリキュラムではなく、各社の業務実態に合わせて設計する生成AI定着支援[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/2500/282/2500-282-7ce0b6dcdd83c8dc12b43fe5a2bba82b-2560x1440.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]製造業の現場では、若手人材の確保難と熟練技術者の退職が同時に進み、限られた人員で生産性を高める必要に迫られています。一方で、メールや文書の作成、技術情報の検索・要約、議事録や手順書のたたき台づくりといった知識集約型の業務では、生成AIの活用が着実に広がりつつあります。株式会社コミクス（本社：東京都渋谷区円山町、代表取締役：鈴木章裕）は、製造業向けに、各社の業務実態に合わせて設計する伴走型の「生成AI活用支援パック」の提供を開始し、あわせて無料相談・課題診断の受付を開始します。■背景・課題製造業が該当する生産工程の職業の有効求人倍率は1.67倍で、全産業平均の1.25倍を4割以上上回っています。就業者数は約20年間で157万人減少し、34歳以下の若年就業者は32.6万人から25.9万人へと縮小する一方、65歳以上の就業者は約90万人へ増加しました。人材育成については「指導する人材が不足している」と回答する事業所が6割を超え、教育を担うべき中堅層が本来業務に追われる構造が定着しています。生成AIへの期待はこの状況を背景に高まっています。製造業のデスクワーク層の調査では、利用できる環境がある人のうち74.1%が実際に生成AIを使用し、活用業務は「メールや文書の作成」「技術情報の検索や要約」がいずれも58.3%で最多となりました。しかし、活用が広がるほど別の問題が表面化しています。同調査では、課題として「出力の正確性や信頼性に不安がある」が53.3%、「使い方やプロンプト作成が難しく、ノウハウが社内にない」「既存の業務フローにうまく組み込めない」がいずれも38.3%を占め、社内ルールが未整備のまま一部の社員が自己流で使い始めている状況も確認されています。不足しているのは一般的な知識ではなく、自社のどの業務にどこまで任せるかという判断基準です。汎用的な研修は操作方法の理解には有効ですが、図面や仕様書、日報といった各社固有の資料と業務動線に踏み込まないため、受講後に現場で再現されないという課題が残ります。株式会社コミクスは、この「研修で終わってしまう」状態を回避することを目的に、本プランを設計しました。■提供内容1）伴走型「生成AI活用支援パック」の提供開始支援は次の3つを柱に、専任の情報システム担当者がいない企業でも運用できる形を前提に設計しています。・環境構築：機密情報や図面データの取り扱いを踏まえた、安全な利用環境の整備・ガイドライン策定：入力してよい情報の範囲と確認責任者を定める、現場向け利用ルールの整備支援・定着化研修：各社の実業務を題材に、現場が自走できる状態を目指す伴走型トレーニング2）進め方（前半3カ月・後半3カ月の段階設計）・事前ヒアリング：日報、作業手順書、議事録、仕様書といった実際の資料と業務動線を確認し、対象業務を特定・前半3カ月：対象者2～3名・対象業務2～3業務に絞り、確認しやすい業務から着手。入力ルールと確認責任者を先に整備・後半3カ月：再現性が確認できた場合は他部門へ横展開、検証余地が大きい場合は別業務で追加検証3）無料相談・課題診断の受付導入検討段階の企業向けに、優先着手テーマを整理する無料相談・課題診断を受け付けます。生成AI活用支援のお問い合わせはこちら本記事に関するお問い合わせはこちらから■特長・強み・事前ヒアリングに基づく個別設計一般的な演習課題ではなく、各社の実際の資料と業務動線を確認した上でカリキュラムを組み立てます・小さく始めて広げる段階設計初手から全社展開を前提とせず、少人数での実証結果をもとに次の範囲を判断します・「使える」ではなく「回る」を基準にする定着支援雛形化、標準手順化、確認プロセスの整備までを支援範囲とし、担当者が入れ替わっても同じ品質で運用できる状態を目指します・検証手順を組み込んだ品質管理出力をそのまま業務に反映しないための確認基準と最終確認プロセスを設計し、図面や仕様への誤り反映リスクを抑制します■ 想定利用者・活用シーン想定利用者・製造業の経営層／工場長：人手不足と技能承継を同時に進める必要があり、投資対効果の筋道を早期に描きたい方・現場管理者（製造課長・技術リーダー 等）：報告業務や手順書整備の負担を軽減し、若手の早期戦力化を進めたい方・管理部門／情報システム担当：機密情報の取り扱いと利用ルールを整え、現場に安全に展開したい方活用シーン例・間接業務：日報・報告書のたたき台作成、会議議事録の作成、社内文書の要約と整理・現場業務：作業手順書やマニュアルの原案作成、技術情報や過去トラブル事例の検索と要約・組織力強化：ベテランの指導内容や作業標準を体系化したナレッジ整備、若手教育の標準化■ 今後の展望株式会社コミクスは、製造業における生成AI活用を「研修の実施」で終わらせず、現場が継続的に改善できる運用設計と人材育成までを支援範囲とし、少人数での実証から全社展開までの再現性を高めていきます。今回は現場判定の自動化や大規模なシステム開発は対象に含めず、確認しやすい業務から着実に成果を積み上げる進め方を優先します。まずは無料相談・課題診断を通じて、各社の優先テーマ（間接業務の効率化／技能とノウハウの組織資産化／若手の早期戦力化 等）を可視化し、着手順序を明確にしたうえで支援を開始します。生成AI活用支援のお問い合わせはこちら本記事に関するお問い合わせはこちらからーーー株式会社コミクス 会社概要ーーーーーーー本社住所：東京都渋谷区円山町15-4 近藤ビル2階代表：代表取締役 鈴木章裕設立：2007年9月事業内容：生成AI活用生産性向上支援、BtoB事業者向け営業支援、フリーランスプロ人材紹介等Web：https://www.comix.co.jp/コミクスアカデミー：https://www.comix.co.jp/academy/【お問い合わせ】TEL：03-5459-5394 MAIL：n.adachi@comix.co.jp 担当：株式会社コミクス 安達成生企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000282.000002500.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp

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