人事企画機能を従業員一人分の給与で外注できる定額制低額コンサルティングサービスの提供を開始

～新事業開発・新規顧客開拓・事業構造改革などのサポート～事業環境変化が加速する中、経営戦略の変革を目指す企業が増えています。経営戦略を実現する為には、人事戦略の見直しも含めた新たな人事施策が欠かせません。しかし、多くの企業では人事企画機能が不足しており、施策立案にまで手が回らないことがあります。このたび、組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都港区南青山 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/）は人事企画機能を定額かつ低額でご利用いただけるHRBP as a Serviceの提供を開始致しましたのでご案内致します。サービスの位置づけと提供内容基本的には貴社希望の内容に基づき検討しますが、以下の様な内容を想定します。・経営/事業戦略に基づいた中長期的ゴールの設定・現在の人事に関する現状分析・人事課題の把握と解決策の方向性・人事意思決定のための論点整理と情報提供・上記に基づくプロジェクト企画※研修・大規模PJ・HR領域以外のご支援が必要な場合は別途お見積もりとなります。▶本件に関するお問い合わせ・お申込みはこちらhttps://sele-vari.co.jp/contact/business/サービスの位置づけ[画像1: https://prtimes.jp/i/83936/30/resize/d83936-30-0a625e2ea464771f7efc-0.png ]多くの企業で人事企画機能が不足している理由経営戦略を実行するのは人に他なりません。そのため、人事戦略の見直しも含めた新たな人事施策が欠かせません。しかし、一般的な企業では以下の様な課題を抱えています。1．そもそも人事を含めた間接部門に人を割くことが難しい予算的な制約に加え、ただでさえ人的リソースが不足しているため間接部門（とりわけ人事部門）に人員を配置する余裕がないというケースはよく見られます。2．それにより人事は定型業務に集中せざるを得ない人事部門は限られた人数で膨大な人事業務を回さざるを得ないため、どうしても給与・厚生的業務、定期採用や欠員のための採用に集中せざるを得ず、企画業務に腰を据えて取り組むことが難しくなります。3．企画業務のためのノウハウは不足しやすい人事に関する課題を解決する為に企画を行おうとしても、何から情報収集すればよいのかわからない・収集した情報を自社で適用するためにどのようなカスタマイズを行えば良いのかが判らない&hellip;といったことが起きてしまい、結局「問題の先送り」「流行の人事施策を後追いする」等の対応に終始しがちとなります。さらに、上述のように企画業務に取り組み辛い期間が続くことで、社内に企画業務の為のノウハウが不足しがちとなります。4．人事企画専任者の確保が難しい人事企画の専任者の採用は一般的に非常に困難を極めます。人事変革を実現するためには、１.人事に関する理解 ２.事業に関する理解 ３.問題解決能力 が最低限必要となりますが、それらを全て備えた人材は労働市場にあまり居ません。そのため、見つけることが困難ですし、見つかったとしても採用に至る迄には更なる困難が予想されます。5．人事企画専任者を自社雇用することもリスクがあるまた、変革専任者を自社内で雇用することもリスクがあります。いつまでも同一人物にだけ任せておいて良いのか・変革専任者を交代させる際の次のキャリアはどうするかといった問題についてもクリアする必要があります。HRBP as a Service導入による得られるメリット上記の通り、人事企画担当者を自前で抱えるのは非常に困難を伴います。当サービスであるHRBP as a Serviceを利用頂くことで以下のメリットが想定されます。・攻めの経営に繋がる企画部分をローコスト（新入社員一人分程度の価格）で発注できる・定量・定性データに基づく分析を得られる・人事に関する体系的かつ客観的な情報を踏まえ、自信を持って意思決定出来る・自社の戦略・事業環境及び人事施策に関するトレンドを踏まえ、人事施策として提案を受けられる・直接雇用ではないため、いつでも利用を停止できるサービスご利用のイメージと提供方法 １.導入時支援・経営戦略・事業環境分析及び、それに基づいた中長期ゴールの設定・人事現状分析及び将来予測・人事課題の把握と解決策の方向性についてのご提案※２.で数ヶ月に分けて段階的に実施することも可能です※調査対象の規模に応じて変動するためお問い合わせください２.導入後の定期支援月に1回・2時間程度の定例ミーティングを実施します。・上記１.に基づいた施策における論点の提示・人事意思決定のための論点整理と情報提供・上記に基づくプロジェクト企画・その他ニーズに応じた調査等※以下は１.を行わなかった場合、または特別なニーズが生じた場合に実施・経営/事業戦略に基づいた中長期的ゴールの設定・現在の人事に関する現状分析・人事課題の把握と解決策の方向性※上記を超えてご支援を希望される場合はご相談ください。※等級・評価・報酬等の一貫した人事制度設計は大凡6ヶ月～1年程度報酬制度の一部改定（例：資格取得支援制度構築）等は2ヶ月～3ヶ月となります。工数及び所要期間をご提示の上、実施致します。以下１.・２.いずれも対面/非対面いずれでも対応が可能です特典サービス立ち上げに伴い、１.または２.のいずれかを半額で提供致します。１.導入時支援２.導入後の定期支援 ※導入後3ヶ月まで▶本件に関するお問い合わせ・お申込みはこちらhttps://sele-vari.co.jp/contact/business/お問い合わせ内容は「サービスについて」を選択いただき、ご用件に「HRBP as a Serviceについて」のお問い合わせである旨を記載ください。セレクションアンドバリエーション株式会社について「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。■2020年度以降のご支援実績企業の一部製薬業（東証一部上場）ITプラットフォーマー（東証一部上場）専門商社（東証一部上場）システム開発業（東証一部上場）監査法人系コンサルティングファーム通信建設業（東証一部上場）その他非上場企業（製造業、サービス業等）【会社概要】[画像2: https://prtimes.jp/i/83936/30/resize/d83936-30-8e52e31317d28d0016ab-1.gif ]会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社本社所在地： 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403事業内容： 組織・人事コンサルティング設立： 2011年6月会社HP： https://sele-vari.co.jp/企業プレスリリース詳細へPR TIMESトップへ