話題の投資家&実業家:嶋村吉洋 “新しい時代のビジネス理論”
ワクセル株式会社（所在地：東京都渋谷区、主催：嶋村吉洋）は、ソーシャルビジネスコミュニティ「ワクセル」を運営し、各界のプロフェッショナルの方々（コラボレーター）と共に社会課題解決などに向き合うさまざまなプロジェクトの運営を行っております。
この度、実業家・投資家・映画プロデューサーとして活躍する主催・嶋村吉洋が、新時代のビジネス理論、実践に基づいたビジネス書「うまくいくリーダーだけが知っていること」を、2022年12月13日(火)に発売することをお知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/52391/143/resize/d52391-143-d8bf5d00e97e2ecc862c-0.jpg ]
起業というものが当たり前に考えられるようになった現代において、これからのリーダーに求められているのは、「人が育つ場をつくり、その場を整え続けること」、つまりチームビルディングです。本書は、チームビルディングを通して起業し、今や実業家、投資家、映画プロデューサーとして幅広く活躍し、オリコン株式会社など数社の大株主である嶋村が、自らの実体験を踏まえて即実践に落とせる具体的な内容を解説した一冊です。
[画像2: https://prtimes.jp/i/52391/143/resize/d52391-143-3057ad93b8707baf2388-1.jpg ]
■読者メリット：会社、部下、自分自身が成長できる「場」の作り方が分かる
【本書を読んで頂きたい人】
・リーダーになりたい人
・信頼できるチーム（会社）をつくりたい人
・会社の人間関係で悩んでいる人
・業績を伸ばすことができないことに苦慮している人
・将来に希望が持てない人
・新しいプロジェクトをする際、部下、会社にこちらの想いが伝わらない、原因が分からない人
・どうすれば、周りの人達が能動的に動いて、ビジネス、プロジェクトが軌道に乗るか悩んでいる人
【本書が活用できるシーン＆メリット（例）】
・仕事、チームビルディング、チームマネジメント
→上司が部下に対してしっかりと全体像を理解させることができる
→部下への指示の出し方、相手の反応で気をつけておくべきことが分かる
（例：立場を使い仕事以外での指示はNG、部下の「分かりました」は５段階ある等）
・部下とのコミュニケーション
→“やってはいけないリーダーシップ”を防ぎ、部下とのコミュニケーションが上達
（部下がリーダーに全てで負けると思ったら部下は心底面白くない、”部下に勝たせる
ポイント”をつくっているかどうかが大事、等）
■書籍概要
題名 ：「うまくいくリーダーだけが知っていること」
発売日：２０２２年１２月１３日
著者 ：嶋村吉洋
発行 ：きずな出版
造本 ：四六判並製／２００頁
価格：１５００円（税込１６５０円）
販売：全国の書店、Amazon等 https://amzn.asia/d/5L6VIFD
■目次
第１章 信頼し合える組織のつくり方
第２章 力を引き出すコミュニケーション
第３章 チームを盛り上げる言葉の力
第４章 成果を上げる仕事量と時間の法則
第５章 個性を活かす組織マネジメント
第６章 プレッシャーを力に変える目標達成の極意
第７章 やってはいけないリーダーシップの常識
第８章 強いチームをつくるリーダーの基本
第９章 チームを壊さない人間関係のコツ
■著者プロフィール
嶋村吉洋（しまむら・よしひろ）
実業家。投資家。映画プロデューサー。兵庫県出身。
■ソーシャルビジネスコミュニティ「ワクセル」
コラボレートを通じて、人に夢を与え続けていくソーシャルビジネスコミュ二ティ。
健全に学び、チャレンジし、成長し、達成し続ける人が次々と集まるコミュニティを作り続けている。さまざまな分野で活躍する著名人や経営者、クリエイターの方々とコラボレートすることにより、下記の取り組みやコンテンツ制作を行っている。
YouTube等での番組配信/オンライン講演会/出版プロデュース/プロジェクト創出/対談、インタビュー記事制作
嶋村吉洋オフィシャルサイト https://shimamura-yoshihiro.jp/
ワクセル公式サイト https://waccel.com/
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ワクセル株式会社（所在地：東京都渋谷区、主催：嶋村吉洋）は、ソーシャルビジネスコミュニティ「ワクセル」を運営し、各界のプロフェッショナルの方々（コラボレーター）と共に社会課題解決などに向き合うさまざまなプロジェクトの運営を行っております。
この度、実業家・投資家・映画プロデューサーとして活躍する主催・嶋村吉洋が、新時代のビジネス理論、実践に基づいたビジネス書「うまくいくリーダーだけが知っていること」を、2022年12月13日(火)に発売することをお知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/52391/143/resize/d52391-143-d8bf5d00e97e2ecc862c-0.jpg ]
起業というものが当たり前に考えられるようになった現代において、これからのリーダーに求められているのは、「人が育つ場をつくり、その場を整え続けること」、つまりチームビルディングです。本書は、チームビルディングを通して起業し、今や実業家、投資家、映画プロデューサーとして幅広く活躍し、オリコン株式会社など数社の大株主である嶋村が、自らの実体験を踏まえて即実践に落とせる具体的な内容を解説した一冊です。
[画像2: https://prtimes.jp/i/52391/143/resize/d52391-143-3057ad93b8707baf2388-1.jpg ]
■読者メリット：会社、部下、自分自身が成長できる「場」の作り方が分かる
【本書を読んで頂きたい人】
・リーダーになりたい人
・信頼できるチーム（会社）をつくりたい人
・会社の人間関係で悩んでいる人
・業績を伸ばすことができないことに苦慮している人
・将来に希望が持てない人
・新しいプロジェクトをする際、部下、会社にこちらの想いが伝わらない、原因が分からない人
・どうすれば、周りの人達が能動的に動いて、ビジネス、プロジェクトが軌道に乗るか悩んでいる人
【本書が活用できるシーン＆メリット（例）】
・仕事、チームビルディング、チームマネジメント
→上司が部下に対してしっかりと全体像を理解させることができる
→部下への指示の出し方、相手の反応で気をつけておくべきことが分かる
（例：立場を使い仕事以外での指示はNG、部下の「分かりました」は５段階ある等）
・部下とのコミュニケーション
→“やってはいけないリーダーシップ”を防ぎ、部下とのコミュニケーションが上達
（部下がリーダーに全てで負けると思ったら部下は心底面白くない、”部下に勝たせる
ポイント”をつくっているかどうかが大事、等）
■書籍概要
題名 ：「うまくいくリーダーだけが知っていること」
発売日：２０２２年１２月１３日
著者 ：嶋村吉洋
発行 ：きずな出版
造本 ：四六判並製／２００頁
価格：１５００円（税込１６５０円）
販売：全国の書店、Amazon等 https://amzn.asia/d/5L6VIFD
■目次
第１章 信頼し合える組織のつくり方
第２章 力を引き出すコミュニケーション
第３章 チームを盛り上げる言葉の力
第４章 成果を上げる仕事量と時間の法則
第５章 個性を活かす組織マネジメント
第６章 プレッシャーを力に変える目標達成の極意
第７章 やってはいけないリーダーシップの常識
第８章 強いチームをつくるリーダーの基本
第９章 チームを壊さない人間関係のコツ
■著者プロフィール
嶋村吉洋（しまむら・よしひろ）
実業家。投資家。映画プロデューサー。兵庫県出身。
１０代で起業し、イベント事業、不動産事業、ロボティクス事業など様々な分野で活躍。現在は投資家として、オリコン株式会社など数社の大株主となり、ソーシャルビジネスコミュニティ『ワクセル』を発足。１３００名に及ぶコラボレーター（協力者）が参画し、８０以上のプロジェクトを創出している。
■ソーシャルビジネスコミュニティ「ワクセル」
コラボレートを通じて、人に夢を与え続けていくソーシャルビジネスコミュ二ティ。
健全に学び、チャレンジし、成長し、達成し続ける人が次々と集まるコミュニティを作り続けている。さまざまな分野で活躍する著名人や経営者、クリエイターの方々とコラボレートすることにより、下記の取り組みやコンテンツ制作を行っている。
YouTube等での番組配信/オンライン講演会/出版プロデュース/プロジェクト創出/対談、インタビュー記事制作
嶋村吉洋オフィシャルサイト https://shimamura-yoshihiro.jp/
ワクセル公式サイト https://waccel.com/
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