Ｊリーグ野々村チェアマン、クラブＷ杯で感じた世界基準「本気で世界で勝つことを目指すクラブがどれだけ出てくるか」…単独インタビュー (2025年7月31日)

６月にクラブＷ杯（米国）を現地で視察したＪリーグ・野々村芳和チェアマン（５３）がこのほど、スポーツ報知の単独インタビューに応じた。クラブ世界一を決める祭典は賞金総額１０億ドル（約１４７０億円）に上る大規模な大会。ピッチ内外でチェアマンが実感した世界基準、日本のクラブが今後国際舞台で勝つために世界に目を向ける重要性を語った。（取材・構成＝岩原 正幸、金川 誉） ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ 野々村チェアマンは米国で行われたクラブＷ杯（日本時間１４日閉幕）をＪリーグで唯一出場した浦和の２試合を含め、４試合視察した。２６年Ｗ杯（米国、カナダ、メキシコ）を１年後に控える中、大会で感じた熱気を振り返った。 「浦和に加え、ブラジルのチームの試合も見た。応援する人の数が多く、熱量がすごかった。（北西部の）シアトルから（南東部の）マイアミに飛行機で６時間かけて移動して、時差が３時間あって。前回のカタールＷ杯は（面積が秋田県よりやや狭く）一日で２試合見ることもできたけど、選手はもちろん、見に行く人たちも移動が大変だろうなと」 浦和は第２戦でインテル（イタリア）に１―２と逆転負けし、最終戦はモンテレイ（メキシコ）に０―４で３戦全敗となった。 「経済力も含め、ここ２０年くらい欧州に良い選手が集まる。（浦和を見た時に）力の差はある程度ある中でどう戦うか、難しさはあった。次に出る時は、どんな準備をしなきゃいけないかとか、学びはあったと思う」 フルミネンセが４強入りするなど、欧州勢優位の時代の中、ブラジル勢が意地を見せた。 「ブラジルのチームがこんなに戦えるんだというのは驚きだった。帰って、ブラジルのクラブの経営規模も調べた。例えばフルミネンセは、総売り上げ１２０～１３０億円のうち約９０億円が人件費と割合が高い。目の前の勝負を勝ちにいくとそうなるかもしれないが、クラブ全体でいかに投資をしていくかというところからすると、欧州や米国のチームの方がいろんなことを考えているんだろうなというのは数字上は見えた」 大会後、浦和の選手は強度不足を実感したと口にした。クラブ単位でも世界で勝つために日常からの取り組みが重要になる。 「強度を高くすることは、積み重ねと意識でしかない。それが当たり前の中でやっていれば、間違いなく強くなる。（４年後に向けて）本気でそこ（世界で勝つこと）を目指すクラブがどれだけ出てくるか。海外のチームとの真剣勝負の場をいかに増やしていくかも大事。志を持ってクラブを作っていこうとする人たち、世界のマーケットの中で勝負していくんだというクラブが増えてくることが最も大事なんじゃないかな」 ◆野々村 芳和（ののむら・よしかづ）１９７２年５月８日、静岡・清水市（現静岡市）生まれ。５３歳。清水東高から慶大を経て、９５年に市原（現千葉）加入。２０００年にＪ２札幌に移籍し、同年のＪ１昇格に貢献。０１年限りで現役引退。ポジションはＭＦ。Ｊ１通算１１８試合６得点、Ｊ２は３６試合２得点。０２年から札幌のチームアドバイザーを務め、１３年に社長、２２年１月に会長に就任。同年３月にＪリーグ第６代チェアマンに就いた。 ◆クラブＷ杯 ＦＩＦＡが主催する、クラブチームによる世界選手権大会。４年に１度の開催。今大会から規模が拡大し、３２クラブが参加した。決勝はチェルシー（イングランド）―パリＳＧ（フランス）のカードで行われ、３―０で勝利したチェルシーが優勝賞金などで１億ドル（約１４７億円）以上を手にした。日本からは浦和が唯一出場したが、１次リーグでリバープレート（アルゼンチン）に１―３、インテル（イタリア）に１―２、モンテレイ（メキシコ）に０―４で敗れて３連敗を喫した。