防衛省なぜ待遇改善強化　自衛官不足の構造とは

今回のニュースのポイント処遇改善予算を前年比1.5倍に拡充：防衛省は令和8年度予算において、自衛官の処遇改善や生活・勤務環境の整備を含む「人的基盤の強化」に5,814億円を計上しました。給与・手当の大幅なテコ入れ：令和7年度の給与法改正で過去最高額を実現したほか 令和8年度も30を超える手当の新設・拡充を継続。さらに令和9年度には、創設以来初となる独自の給与体系への改定を予定しています。「隊舎の個室化」と「Wi-Fi整備」を加速：老朽化した隊舎の建て替え（約450棟着手）や、プライバシーを確保する居室の個室化、艦艇を含む通信環境の整備など、若年層の定着を意識した改善を推進します。「生涯設計」の抜本的な見直し：少子化による採用母体の減少や民間との競合を背景に、全階級の定年延長や 、再就職支援の拡充（65歳まで複数回実施）といった構造改革に踏み出しています 。 防衛省が進める自衛官の処遇改善が、これまでにない規模とスピードで加速しています。単なる待遇向上にとどまらず、防衛力の本質である「人」を確保・維持するための構造改革といえるこの動きの背景には、日本の安全保障に影響を及ぼしかねない人材不足への危機感があります。 防衛省は令和8年度予算において、自衛官の処遇改善等のための経費として、令和7年度予算の約1.5倍にあたる5,814億円を計上しました。この予算は「給与・手当の引き上げ」「生活・勤務環境の改善」「新たな生涯設計の確立」の三つを柱としており 、人的基盤を支えるためのこれまでと比べ規模の大きい投資となります。令和7年度の給与法改正により自衛官の給与を過去最高水準へ引き上げたことに続き、令和8年度も訓練や整備といった現場の中核を担う隊員を中心に、30を超える手当の新設・拡充が順次進められます。さらに、自衛隊創設以来約70年間一度も見直しが行われてこなかった給与体系そのものを令和9年度に改定する方針は、民間企業との競争力を維持するための大きな制度変更となる可能性があります。 また、若年層の離職を防ぎ、魅力ある職場とするための生活環境刷新も急務です。防衛省は、旧耐震基準の建物約900棟のうち、令和8年度までに約450棟の建て替えに着手する計画です。これまで主流だった「大部屋」の隊舎居室についても、陸自では令和7年度、海自・空自でも令和10年度までにパーテーション等による個室化を完了させる予定です。さらに、隊舎や艦艇でのWi-Fi整備、空調設備の更新に加え 、一人あたりの糧食（食事）単価を過去最大の上げ幅で増額するなど、日々の生活の質（QOL）向上にも予算が重点配分されています。 これほどまでのテコ入れが必要とされる背景には、自衛官の定員割れが常態化しつつある構造的な課題があります。自衛隊の採用対象となる18歳人口は、1990年代の約200万人から足元では約100万人台まで減少しており、おおむね半減という厳しい現実に直面しています。一方で、民間各業種でも深刻な人手不足が続いており、賃金引き上げが進むなかで人材獲得競争はかつてないほど激化しています。特に宇宙・サイバー・無人機といった新領域の装備を運用するには高度な専門スキルが不可欠ですが、こうした人材ほど民間市場価値も高く、組織として「選ばれる職場」にならなければ、装備はあってもそれを動かす「人」がいないという「防衛力の空洞化」が現実味を帯びているのです。 これまでの自衛隊は「若年で大量に採用し、50代半ばで定年退職させる」モデルを維持してきましたが、少子化の進展によりこの仕組みも限界を迎えています。これに対し政府は、令和14年度までに全階級の定年を段階的に2歳引き上げる定年延長や、若年定年退職者給付金の引き上げ 、さらには退職後の再就職支援を65歳まで何度でも受けられるようにする法改正案を今国会に提出するなど、自衛官が長く誇りを持って働ける「生涯設計」の再構築を急いでいます。 自衛官の処遇改善は、単なる公務員給与の問題ではなく、日本の防衛力そのものを維持するための「インフラ投資」の側面を持ちます。人員不足が長引けば、有事の対応のみならず、災害派遣などの国内活動の余力も損なわれかねません。防衛費の増額議論が装備面に注目が集まりがちななか、その土台を支える「人的基盤」をいかに強固にするか。この構造的な課題の解決こそが、日本の安全保障の持続可能性を左右することになります。（編集担当：エコノミックニュース編集部／Editorial Desk: Economic News Japan）