GW前に仕事が進む人の習慣　木曜から変える動き

今回のニュースのポイント連休前の生産性に差が出る時期：ゴールデンウィーク（GW）を目前に控え、同じ業務量でも「スムーズに終える人」と「休み明けに課題を持ち越す人」の差が顕著になります。木曜日が生産性の最終分岐点：週の後半は週末を意識して集中力が低下しやすい傾向があるため、木曜日の整理の仕方が連休前の負担を左右します。「やらないこと」の整理が鍵：全てのタスクを完遂しようとせず、優先順位を絞って削る判断をすることが、休み明けの心理的負担を軽くするポイントです。休暇前後の働き方が組織に影響：休暇前後の過度なタスク滞留は組織全体のパフォーマンスを下げ、休暇中の不安や休み明けの不調にも繋がりかねません。 大型連休を目前に控え、オフィスでは仕事の進み方に大きな差が出始めています。同じ業務量を抱えていても、連休を心置きなく楽しめる「楽に終わる人」と、休み中も頭の片隅に不安を抱え「連休後に重い荷を持ち越す人」に分かれます。この差を生んでいる要因の一つが、実は木曜日の過ごし方にあると指摘されています。 多くのビジネスパーソンにとって、週の後半は集中力が切れやすい時期です。複数の調査では、生産性が最も高い曜日は火曜日となる傾向があり、木曜日や金曜日は生産性が低下しやすいとされるデータも見られます。特に連休前はタスクが中途半端な状態で残りやすく、その停滞感が休み明けの出社への心理的負担を高くしてしまうリスクがあります。 ここで重要になるのが、木曜日を「金曜への先送り日」ではなく、「仕事の棚卸し日」と定義することです。生産性を維持するための第一の習慣は「やらないことを決める」ことです。アイデアを際限なく広げるのではなく、優先順位を厳格に絞り、連休前にどうしても終わらせるべきタスク以外は思い切って削る。この判断こそが、仕事の停滞を防ぎます。 第二の習慣は「重要タスクは午前中に完遂させる」時間設計です。金曜日が近づくと、多くの人は週末という報酬を意識し始め、深い集中が必要な作業はこなしにくくなりがちです。午前中の比較的高い集中力を重要タスクに充て、午後は調整や事務作業に回すという前倒しの動きが、連休前の追い込みを支えます。 そして第三の習慣は「引き継ぎを意識した可視化」です。自分が休むことを前提に、進捗状況をメモに残したり、他人が見ても状況がわかる状態にデスクやデータを整理したりする。この連休明けを軽くする設計ができているかどうかで、休み中の安心感と休み明けの始動スピードが大きく変わります。 個人のこうした働き方は、組織全体にとっても無視できない影響を及ぼします。厚生労働省のメンタルヘルス関連資料でも、休暇前後に過度な長時間労働やタスクが集中する働き方は、生産性の低下や心身の不調につながるリスク要因として挙げられています。 金曜日に向けて集中力はさらに低下しやすく、仕事の先送りが起きやすい環境となります。だからこそ木曜日は、連休を心からリフレッシュできる時間に変えるための実質的なラストチャンスです。今日一日の動きを変えることが、ストレスのない連休と、軽やかな連休明けに向けた第一歩となるでしょう。（編集担当：エコノミックニュース編集部／Editorial Desk: Economic News Japan）