職場での「見て見ぬふり」を抑止し、心理的安全性を高める「アクティブ・バイスタンダー研修」を提供開始：社員研修のリスキル

傍観者効果などの心理的要因を理解し、職場でのトラブル発生時に適切に行動できる4つの基本スキルを身に付け、働きやすい組織文化を醸成します。株式会社リスキルは、職場におけるハラスメントや不正の放置を防ぐための「アクティブ・バイスタンダー研修」をリリースいたしました。本研修は、不適切な場面に遭遇した際に「行動する傍観者」として適切に介入する技術を習得する内容です。責任の分散といった心理的メカニズムを理解した上で、安全を最優先にした具体的な行動指針を提示します。本研修の実装により、心理的安全性を向上させ、風通しの良い職場環境の構築を支援します。[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/112991/119/112991-119-4d92c398616e5d3efc427a077f21db4c-2752x1464.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]アクティブ・バイスタンダー研修【傍観者から脱却する】 - 社員研修のリスキル組織に潜む「傍観者」というリスク現代の組織において、ハラスメントや不正の早期発見と防止は重要な課題です。しかし、問題を目撃しても「自分以外の誰かが対応するだろう」という責任の分散が生じ、見て見ぬふりをしてしまうケースが少なくありません。このような傍観が常態化することは、組織のコンプライアンスリスクを高めるだけでなく、従業員の心理的安全性も損なわせます。自発的に一歩踏み出し、状況の悪化を防げる人材の育成に対するニーズが高まっています。アクティブ・バイスタンダー研修の紹介職場の問題を放置せず、自律的に行動する人材を育成するための詳細な内容は以下の通りです。研修タイトルアクティブ・バイスタンダー研修受講対象 全従業員（新入社員、若手社員、中堅社員、管理職）身に付くスキルや目的傍観が組織に及ぼす影響を理解し、自身の行動を妨げる心理的要因を把握します。状況に応じた4つの基本行動を習得することで、職場の問題に対して安全かつ適切に介入できる状態を目指します。本研修の特徴心理的メカニズムに基づいたアプローチを採用しています。責任の分散や評価への恐怖といった要因を客観的に認識した上で、具体的な介入技術を身に付けます。安全を最優先とした行動指針を提示するため、実戦的なスキルの習得が可能です。[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/112991/119/112991-119-e56f492cc3a903a54b24a61c3fc82c77-2752x1464.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]アクティブ・バイスタンダー研修【傍観者から脱却する】 - 社員研修のリスキル研修カリキュラムを一部抜粋- アクティブ・バイスタンダーの基礎理解（定義、必要性、組織への影響）- なぜ人は行動できないのか（傍観者効果、責任の分散、思考の癖の認識）- アクティブ・バイスタンダーとしての行動（4つの基本行動、安全を最優先にする判断軸の理解）■株式会社リスキルについて株式会社リスキルは、アクティブ・バイスタンダー研修をはじめとした幅広いラインナップを展開しています。ビジネス研修が料金一律という明瞭な価格体系が特徴です。研修実施にあたっては、教材の手配を含めた準備段階からフルサポートを提供し、企業の教育環境整備を支援します。※本プレスリリースの内容は、2026年04月時点のものです。企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000119.000112991.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp