【今日の一冊】 ZERO IMPACT　ゼロ・インパクト
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レビュー

本書には「サイバー植民地」というショッキングな言葉が出てくる。GAFAをはじめとする米国発のプラットフォーマーに席巻される日本のマーケットのことだ。


過去のオンラインの競争において、その影響を受けたのはインターネット業界とその周辺にとどまっていた。しかし、あらゆるものがデータ化するいま、その変化はリアルな業界に急速に広がり、第1次から第3次まで全ての産業が巻き込まれようとしている。しかも、そこにゼロ・インパクトが重なる。ゼロ・インパクトとは、モビリティー、通信コミュニケーション、エネルギーの3つのインフラ分野をはじめ、住居、教育、金融、医療などの分野において、コストが限りなくゼロに近づく未来である。
想像してみてほしい。たとえば電力エネルギーのコストがほぼゼロになれば、自社のコスト構造や業界地図はどうなるだろうか。チャンスとなるか、それともピンチにおちいるか。こうした大きな地殻変動を察知し、プラットフォーマーは早くもDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組んでいる。日本企業も一刻も早くDXに舵を切らなければ、市場で生き残ることは難しいだろう。
ただし希望はある。新型コロナがもたらした働き方や移動、オフィス環境などの変化によって、日本企業の間でDXへの関心が急速に高まっている。このタイミングを活かさない手はない。
まずは本書が描く「さほど未来でない『未来』」に触れてみよう。

本書の要点

・日本企業は、DXの総合プロデューサーというべきCDO（最高デジタル責任者）を設置すべきだ。
・攻めのDXを実現するうえで必要なのが、マインドセットの変化、徹底した情報収集、全社員のデジタルリテラシー向上の3つである。
・アジャイル開発を成功させるカギは、ビジネス側とエンジニア側が相互信頼のもと、密に連携をとって進めていくことだ。理想は、企画からプロダクト開発まで連動した開発体制を社内に持ち、内製化することである。



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