⾮化⽯証書の調達や管理を効率化する環境価値管理サービス「Re:lvis」に「ライトプラン」を追加

～システム連携に特化した新プラン追加により、幅広いニーズに対応～2026年5月13日 ⾮化⽯証書の調達や管理を効率化する 環境価値管理サービス「Re:lvis」に「ライトプラン」を追加 ～システム連携に特化した新プラン追加により、幅広いニーズに対応～ 【表：https://kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M105480/202605138939/_prw_PT1fl_5K725Q1T.png】 【背景】 カーボンニュートラル実現に向け、環境価値を活用したオフセット手法として非化石証書への関心が高まっています。非化石価値取引市場の創設により、非化石証書は、需要家による直接調達をはじめ、民間事業者の仲介など、活用の幅が広がりました。BIPROGYは、こうした市場環境の変化と証書管理ニーズの高まりを背景に、非化石証書の調達・管理業務を効率化する環境価値管理サービス「Re:lvis」を2022年から提供しています。 非化石証書は、JEPXが運営する非化石価値取引市場のオークションで購入することができ、各フェーズで必要な情報を管理しながら、非化石価値取引システムへ一件ずつ手作業で入力する運用が一般的です。 非化石証書に関する情報のとりまとめ自体は、各事業者の既存ツールにより一定の精度で実施されている一方、非化石価値取引システムへの入力作業は手作業に依存しているため、担当者の業務負荷増大や入力ミス、作業遅延といったリスクが顕在化しています。 【概要】 「ライトプラン」は、既存の「ベーシックプラン」「スタンダードプラン」で提供している非化石証書の管理機能を省き、非化石価値取引システムとのデータ連携機能に特化したサービスです。従来の運用を大きく変えることなく、非化石価値取引システムへのデータ入力作業を効率化します。機能を絞ることで、月額費用を抑えたサービス利用を可能にします。 【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202605138939-O1-mSIxTAGh】 ■「Re:lvis」プラン比較表 【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202605138939-O2-9BCRJo5y】 【今後の取り組み】 今後「Re:lvis」は、カーボンニュートラルに関わる他システムとのデータ連携を通じて、さらに幅広い場⾯での環境価値活⽤に対応できるよう、サービス拡張を進めていきます。 BIPROGYは、「Re:lvis」の提供を通じて⾮化⽯証書などの環境価値の活⽤を促進し、国内のカ―ボンニュートラル達成に貢献していきます。 以 上 ■関連リンク： ・⾮化⽯証書の調達・管理効率化⽀援 環境価値管理サービス「Re:lvis（リルビス）」 https://www.biprogy.com/solution/service/environmental_value.html ・日立グループの非化石証書調達改革――Re:lvisの活用で業務標準化・脱属人化を実現し、業務工数を“約30分の1”に大幅削減 https://www.biprogy.com/solution/case/relvis_hitachi-g.html ・BIPROGY TERASU「法人への売電における非化石証書の活用を促す――環境価値管理サービス「Re:lvis（リルビス）」 https://terasu.biprogy.com/article/relvis_gifuden/ ※Re:lvisは、BIPROGY株式会社の登録商標です。※その他記載の会社名および商品名は、各社の商標または登録商標です。 ※掲載の情報は、発表日現在のものです。その後予告なしに変更される場合がありますので、あらかじめご了承ください。 ＜本ニュースリリースに関するお問い合わせ＞https://www.biprogy.com/newsrelease_contact/ 【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202605138939-O3-7CCxFcW7】【コア事業での取り組み】 BIPROGYグループが経営方針（2024-2026）で掲げるコア事業戦略として、五つの注力領域を定め、経営資源の集中により高い価値提供を目指します。本ニュースリリースの事業は、「エネルギー領域」における取り組みと位置付けています。 BIPROGYグループは、多くのステークホルダーとの共創を通じて、脱炭素社会の実現を支援し、持続可能な社会の実現を目指します。 ※BIPROGYグループ経営方針（2024-2026）https://www.biprogy.com/pdf/com/managementpolicy2024-26.pdf