マルハン北日本カンパニー率いる館山昌平監督が「均等に挑戦してもらう」と語る理由　創部から最短の全国制覇目指すと同時に投じる一石とは…「野球導」

　アマチュア野球界の指導者が持つ育成論、指導論に迫るインタビュー「野球導」。第５回はマルハン北日本カンパニー硬式野球部「ＧＩＶＥＲＳ」の館山昌平監督（４５）。

　昨年は参入初年度ながら公式戦で２勝。今年は都市対抗の東北地区２次予選で昨年本戦出場のＴＤＫを破って４強入りするなど、着実に存在感を示している。

　「自分がチームの軸になるという気持ちが強く、本当に選手が成長してきている。自分を主張して、やらされたではなく、自覚や責任を持って自分で表現できる選手が多いです」

　現代は球速など数値が評価されることも多いが、館山監督が重視するのはデータを生かして自分が生きる場所を探すことだ。そのために個人面談も夏の時点で既に３回行ったという。

　「情報過多な時代で、スイングスピードは１５０キロ以上、投手においては変化量は何センチという数字が独り歩きしている。そうではなくて、数値を見た上で自分の表現できるストライクの取り方は？　得意なヒットの打ち方は？　そういうことを改めて考えてもらえるように後押ししてきた」

　投手全員が先発を経験したり、打順を柔軟に変えるなどそれぞれの挑戦を応援。自身も１０度の手術を経験。その痛みが分かるからこそ、選手が負傷した場合にはチーム全員で原因を検証する。個人を尊重できるのは社会人野球ならではの特権でもあるという。

　「プロはあくまで『チームが勝つために』が一番大きい。自分がやりたくても、他の人との兼ね合いがあり、あまり大きい挑戦はできないと思う。でも社会人野球は全員が同僚で社員なので均等に挑戦してもらう。その中で発見があったとなれば、野球観も変わります。毎日試合がないからこそ選手の成長はすごくあって、本当に面白いです」

　成長に不可欠な「当事者意識」を育てるため、７人いるポジションリーダーは時期により変更するなど、各個人がリーダーとなれるような育成も行う。

　「ポジションが違うから分かりませんではなく、全ての人が理解している集団になりたい。社会人野球は社業の一環として、野球と本業の二兎（と）追うのが大事なので、どちらも生かしてあげたい。会社に入っていい経験ができたなと。野球を終えても彼らは同僚ですし、１０年後、２０年後に会社を支えているのを見てみたい、というのが社会人野球のやりがいだなと監督を任されてから感じています」

　さらにチームは、ＹｏｕＴｕｂｅで練習法やブルペンの様子まで包み隠さず発信する試みもしている。

　「上に行けば行くほど、勝利至上主義になってしまうという観点から、選手の情報を出さない企業も多い。でも選手を応援したい方にとっては見たいのに見られない。選手たちが育った土台があってこの舞台にいるから、その環境に感謝して成長している姿を見せてあげたいので。

　発足と同時に掲げた目標は３年で全国４強、５年で全国制覇。来年はその一つ目の節目を迎える。

　「１００年近く続く社会人野球の歴史の中で、全国制覇の最短記録は日本石油（現ＥＮＥＯＳ）さんの創部６年。時代は違いますけど、本気で達成しにいくんだというマインドになっている。ペースが速いか遅いかは別として、しっかり順序立ててここまで来られている。ただ、ここまではノーマークだったから来られたのか、自分たちの力があったのかというとまだ前者。今回の結果で、ある程度意識されるチームになれたと思う。今回の成績以下の結果はもう要らない。みんなで同じ方向を向いて、今できることプラス１を目指す。不可能はないと思う」

　◆マルハン北日本カンパニー硬式野球部「ＧＩＶＥＲＳ」　パチンコホールを中心に総合エンターテインメント事業を展開する、株式会社マルハンが２４年春に仙台市を本拠地として発足。野球熱が高いことなどが加味され、仙台市が選ばれた。

　◆館山　昌平（たてやま・しょうへい）　１９８１年３月１７日、神奈川県厚木市生まれ、４５歳。日大を経て２００２年ドラフト３巡目でヤクルトへ入団した。０９年に１６勝を挙げて最多勝。１９年に引退後、２０年から２年間、楽天で２軍投手コーチ、２２年から２３年までＢＣ福島で投手コーチを務めた。通算成績は２７９試合に登板し８５勝６８敗１０セーブ、防御率３．３２。