ブンデスリーガのスカウト戦略（2）2部・カールスルーエの場合

文　鈴木達朗

ブンデス2部昇格組の規模感…Jリーグとの比較　

　前回の記事では、ボルシア・メンヘングラッドバッハのケースを見ながら、欧州のコンペティションで戦うための選手獲得には、どの程度の予算規模、選手獲得戦略があるのかを追った。

　今回は、ブンデスリーガ2部のカールスルーエを見ていく。かつて山田大記（現ジュビロ磐田）が活躍したことで、名前を覚えている人たちもいるだろう。

　『transfermarkt』の選手全員の推定評価額は930万ユーロ（約11億円）と、ドイツ2部でも最下位の予算規模だ。ちなみに、シュトゥットガルト、ハノーファー、ハンブルクやニュルンベルクといった規模の大きな“元1部”クラブを除いた14チームのブンデス2部の選手の価値総額はおよそ平均1484万ユーロ（約17億8000万円）と、J1の下位、J2上位チームとほぼ肩を並べる規模と推定されている。

　このことから、ボルフスブルクのピエール・リトバルスキーをはじめ、ドイツのスカウトたちがJリーグをブンデスリーガ2部の上位のレベルとクラス分けしていることにも合点がいく。

カールスルーエのスカウティング、予算・戦略は？

　『ビルト』によれば、3部で2年を過ごしたことで、予算規模は大きく縮小し、スカウティングにかけられる年間予算はわずかに5万ユーロ（600万円）。現在は10年前からスタッフとしてフルタイムの契約をしたチーフスカウトのローター・シュトレーラオ氏とスポーツディレクターのオリバー・クロイツァー氏の2人でトップチームの選手獲得にあたっている。

　スカウティングのターゲットとなるのは、ドイツ国内の2部、3部、そして4部およびU-19ブンデスリーガだ。

人材不足を補うデジタルツール、SAPの『Sports One』

　学校で体育の教師をしながら80年代からカールスルーエでトップチームの分析・スカウティング、およびコーチングスタッフとして関わってきた74歳になるシュトレーラオ氏。未だに年間150～180試合の視察に訪れ、車での走行距離は7万キロを超える。さらに、飛行機や電車での移動も加わる。

「少し狂っていて、自分のやっていることを愛していないと、この仕事はやっていけないよ」

　そうシュトレーラオ氏は話す。少ない予算の中でやり来るするためには、データの効率的な処理も必要だ。カールスルーエでは、SAPの『SAP Sports One』のスカウティング機能を使っている。

　事前にアロイス・シュバルツ監督とディレクターのクロイツァー氏が必要な選手のタイプやパラメータを作成。シュトレーラオ氏がスカウティングを行い、現地に赴きスカウティングレポートを作成。データ化した情報を、クラウドで処理。そのデータをクロイツァー氏が読み、データ内にあるビデオを見ながら選手を絞り込んでいく。この作業を経て、納得できた選手の場合は、クロイツァー氏とシュトレーラオ氏が2人で現地で試合を見て、獲得の判断を行う。

激化する競争、欠かせないスピード感

　オランダ、チェコ、ポーランドへのスカウト網の拡大も計画にあるが、実行に移すには、まだ予算が足りない。

　シュトレーラオ氏は、「まだ他の誰にも発掘されていない選手を見つけ出す作業は、年々難しくなっている」と言う。それに加えて、予算が限られているなかでは、選手獲得で繰り返し失敗するわけにはいかない。また、タイミングも重要だ。狙いを定めた選手が、他のクラブとの交渉を開始する前に、自分たちがオファーを出し、一気に契約をまとめてしまわなければならない。

　2012年に獲得し、2年半で24得点を挙げたオランダ人ストライカーのコーエン・ファン・デル・ビーゼンは好例だ。

12～14年にカールスルーエに在籍し、活躍したファン・デル・ビーゼン

「彼を獲得できるタイミングは本当にわずかだった。ちょうどパーダーボルンの合宿にテスト生として参加していたんだ。朝6時に彼の下に赴いて、クロイツァーディレクターも後から合流させ、その場で契約をまとめたんだ」

　現在の注目株は、ルクセンブルク代表の21歳、左サイドバックのディルク・カールソン。将来性を見込んでグラスホッパー・チューリッヒのU-21から移籍金なしで獲得した選手で、クラブも獲得に大満足の選手だ。

　今回は、ドイツ国内で予算規模がJリーグに近いクラブの動きを辿った。クラブの降格によって被る経済的損失が、クラブの発展に与える影響も理解できるものとなった。

Photos: Getty Images