日本企業は５Ｓが徹底できるのに！　なぜ中国企業にはできないのか＝中国

日本では職場環境を改善するための「５Ｓ」が重視されている。これは「整理、整頓、清掃、清潔、躾」という、職場環境を改善するうえで重要な５つの単語の頭文字を取ったものだ。中国メディアの騰訊はこのほど、この５Ｓについて「日本企業は５Ｓが徹底できるのに、なぜ中国企業にはできないのか」を分析する記事を掲載した。 記事はまず、中国は職場環境の整備がかなり遅れていると指摘。２０１５年に「中国製造２０２５」を発表し、製造大国から製造強国を目指している中国だが、「９割の企業で５Ｓ推進が失敗している」のが現状だという。日本企業との違いはどこにあるのだろうか。 その違いは複数あるそうだ。１つは「かけた時間」だという。日本は数十年という時間をかけて少しずつ５Ｓの定着を進めてきたが、中国はわずか３カ月から半年で達成しようとしたので、無理があったという。人の習慣や考え方を短時間で変えるのは難しく、短時間で５Ｓを定着させるのはほぼ不可能だろう。 さらに、中国の製造業は「人件費の安さ」を背景とした「低コスト」を強みとし、低コストこそが利益の源泉と考える企業が多かったとし、こうした考えが「５Ｓ」の徹底を妨げたと紹介。中国企業の多くは「５Ｓを導入したところで、生産コストが下がるわけではない」と考えたということなのだろう。 また記事は、日本と中国では「従業員の心構え」も大きく違っていると紹介。日本には会社への忠誠心や奉仕の心を持ち、責任感のある従業員が多くいるが、中国にはそのような意識を持つ従業員がほとんどいないと主張。しかも、中国企業の多くはこれまで従業員を大切にしてこなかったとした。従業員たちも「自分のためにならない５Ｓなど、面倒なだけ」と考えてしまったことが５Ｓの徹底を阻害したのかもしれない。 記事は、多くの中国企業はまず「５Ｓではなく、１Ｓから始めてみてはどうか」と呼びかけているが、これだけ課題が山積していることを考えると、１Ｓであっても徹底までの道のりは遠いのかもしれない。（編集担当：村山健二）（イメージ写真提供：１２３ＲＦ）【関連記事】中国を助けた国といえば・・・そこに「日本」の名がある理由＝中国日本のラーメンは「正式にはラーメンじゃない」のに、なぜラーメンと呼ぶのか＝中国中国人がどうしても京都を訪れたがる理由日本人による「約１００年前の建物」は驚くべき品質＝中国日本の軽自動車は「軽視できない」、こんなに高性能だったなんて！ ＝中国